مشاور توسعه کسب و کار

 

برای گرفتن راهنمایی از مشاورین توسعه و گسترش مشاغل، بسیار مهم است که بدانید یک مشاور توسعه کسب و کار دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد؟ به‌طورکلی مشاوران توسعه کسب‌ و کار مسئول شناسایی نقاط ضعف و چالش‌های تجاری و ارائه‌های راه‌حل‌های مرتبط در زمینه‌ی برطرف کردن آن و همچنین گسترش مشاغل با ارائه بهترین ایده‌ها هستند. در واقع آن‌ها نقش تعیین‌کننده‌ای در رشد و موفقیت هر شرکت و سازمانی ایفا می‌کند.

آژانس دیجیتال مارکتینگ ویوان با داشتن مجرب‌ترین مشاورین توسعه کسب و کار، نه‌تنها می‌تواند بهترین راه‌حل‌ها را برای گسترش شغل‌تان ارائه دهد. بلکه با بررسی نیازهای کسب‌وکارتان بهترین وجه برای رفع چالش‌ها و توسعه را به‌طور واضح و دقیق براساس پلن در اختیارتان می‌گذارد. با این‌حال پیشنهاد ما این است قبل از این‌که با مشاورین این مجموعه تماس بگیرید، با فعالیت مشاور بازاریابی و توسعه کسب و کار آشنا شوید. اهمیت آن را در بازار روبه‌رشد تجاری درک کنید و سپس با خیال راحت از راهنمایی های یک مشاور استفاده کنید

مشاور توسعه کسب و کار کیست؟

مشاور توسعه کسب و کار شخص یا شرکتی است که به صاحبان مشاغل جدید کمک می‌کند تا کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنند. همچنین آن‌ها به کارآفرینان قدیمی در گسترش و توسعه کسب‌وکارشان و حتی در فعالیت‌های روزمره نیز کمک می‌کنند. توسعه کسب و کار عمدتاً حول ۳ عنصر مهم و اصلی یعنی شرکت، مشتریان و رقبا می‌چرخد. به‌همین خاطر بیشتر وظایف یک مشاوره بر این سه عنصر پایه‌ریزی می‌شود که برخی از آن‌ها عبارتند از:

– ‌راه‌اندازی کسب و کار

– توسعه استراتژی بازاریابی و نحوه‌ی گسترش آن

– بازاریابی برند یا برند مارکتینگ

– افزایش مشتری و بستن قراردادهای کاری

– بهبود و به‌روزرسانی طرح و ایده‌های کسب‌و‌کار

– پشتیبانی و ارتقاء پروژه‌های کارآفرینی و استارتاپی

– آموزش، رهبری و نظارت بر اعضای تیم توسعه کسب و کار

– بررسی محصول و خدمات و شناسایی نقاط ضعف و مثبت آن نسبت به رقبا

– ایجاد انگیزه، تشویص و حفظ روابط بلندمدت با سهامداران کلیدی

اهمیت حضور مشاور توسعه کسب و کار

هنگامی‌که صبحت از رشد سازمانی می‌شود، مشاور توسعه کسب و کار به‌عنوان مهره‌ای عمل می‌کند که می‌تواند همه‌ی عملکردها یا بخش‌های مختلف یک شرکت را به هم پیوند دهد و  باعث بهبود تجارت تا افزایش درآمد و ارائه محصول و خدمات با کیفیت شود. همچنین یک مشاور با تجربه با شناسایی موقعیت و استعدادهای یک شرکت و آگاهی از برند خدمات مشتریان را بهبود و گسترش می‌بخشد.

دلایل کلیدی زیاد وجود دارد که استخدام یک مشاور توسعه و راه‌اندازی کسب‌وکار می‌تواند باعث ارتقاء، رشد و تغییر آن شود، اما در این‌جا چهار دلیل عمده که باعث می‌شود استخدام مشاور شغلی از اهمیت بالایی برخوردار باشد را بررسی می‌کنیم:

مقالات مرتبط : آموزش فروش و بازاریابی

1. ایجاد روابط مهم؛ در هر زمینه‌ی که فعالیت می‌کنید چه پرورش استعدادهای جدید باشد چه استارت‌آپ یا ارائه خدمات مختلف، ایجاد رابطه بخش جدایی‌ ناپذیر از فرآیند توسعه کسب و کار است. یک مشاور باهوش می‌تواند روابطی را که بیشترین بازدهی را دارد، ایجاد کند. شناسایی و ارتباط با مشتریان، همکاران، سرمایه‌گذاران و… می‌تواند فرصت‌های تجاری جدید و راه‌حل‌های حیاتی را پایه‌گذار باشد. همچنین تقویت روابط بین مشتریان باعث ارائه خدمات یا فروش مکرر خواهد شد. در نتیجه یکی از استراتژی‌ترین و کم‌هزینه‌ترین راه‌حل برای افزایش درآمد ساختن روابط مهم است.
2. ارائه یک استراتژی کلیدی برای افزایش درآمد و کاهش هزینه‌ها؛ «رشد» مرحله‌ی پایانی توسعه کسب‌وکار و یکی از رایج‌ترین معیارها برای اندازه‌گیری این رشد «نتیجه نهایی» است. کلید این فرآیند، ابداع استراتژی‌هایی برای افزایش مقدار پولی است که به یک سازمان وارد می‌شود در حالی‌که مطمئن هستید پول کمتری خارجی می‌شود. در این راستا تمرکز مشاور توسعه کسب و کار بر شناسایی این است که «کدام بازارها و محصولات دارای بیشترین پتاسیل سود هستند و کدام معاملات ابتدا باید انجام شود؟» همچنین مشاور باید تصمیماتی اتخاذ کند که به کاهش هزینه‌ها، شناسایی زمینه‌های رشد و بودجه مورد نیاز برای تسهیل این فرآیند کمک کند.
3. بهبود تصویر کلی سازمان؛ بازاریابی برای رشد یک کسب‌وکار بسیار حیاتی است و یک مشاور توسعه‌دهنده کسب‌وکار در این زمینه می‌تواند به سازمان کمک کند تا برند بهتری در ذهن مخاطبان بسازد. مشاور می‌تواند از نزدیک با تیم بازاریابی سازمان همکاری کند تا آن‌ها بتوانند کمپین‌های تبلیغاتی راه‌اندازی کرده و به سه هدف عمده که زیر دست یابند:
4. مخاطبان قدیمی و هدف سازمان را تقویت کنند،
5. باعث جذب مشتریان جدید شوند،
6. روش‌های ورود به بازارهای جدید را به دست بیاورند.

زمانی که مشاورین توسعه کسب‌وکار از عملکرد درونی، محصولات و خدمات یک شرکت و سازمان اطلاعات کامل به‌دست بیاورند می‌توانند در زمینه کمپین‌های بازاریابی جدید و کسب مشتریان و ورود به بازار هدف راهنمای مفیدی باشند.

4. گسترش بازارهای جدید؛ استفاده از فرصت‌های جدید یک استراتژی سودآور است که مشاور توسعه کسب‌وکار با تجزیه و تحلیل فرصت‌های بازار و داده‌های مشتری نه تنها می‌تواند راه‌های ورود یک سازمان به بازارهای جدید را رقم بزند بلکه به‌عنوان یک راهنما باعث گسترش و رشد آن شغل در بخش‌های مختلف بازار نیز خواهد شد.

براساس آمارهای مختلفی که توسط تیم VONE AGENCY ارائه شده است، وجود یک مشاوره در راه‌اندازی و توسعه مشاغل علاوه بر این‌که نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات یک سازمان را شناسایی می‌کند بلکه با در نظر گرفتن قابلیت‌ها و محدودیت‌ها می‌تواند راه‌حل‌هایی برای رقابت موفقیت‌آمیز در اختیار کسب‌وکارها قرار دهد.

جمع‌بندی

آژانس دیجیتال مارکتینگ ویوان در زمینه‌ی مشاوره بازاریابی و توسعه کسب و کار با توجه به مشاورین حرفه‌ای و همچنین رزومه‌ی پرباری که دارد، کلیه‌ی نیازهای یک شرکت یا سازمان را از پرورش ایده تا راه‌اندازی و ارتقاء کسب‌وکارتان را به‌خوبی پاسخ‌گو خواهد بود. مشاورین این مجموعه با تسلط بر مهارت‌های مهم و کلیدی مانند خوب گوش دادن، مدیریت زمان، ایجاد رابطه با مشتریان، تفکر انتقادی، توانایی شناسایی چالش‌ها و حل مسئله، روش‌های تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی، نحوه‌ی برگزاری کمپین‌های تبلیغاتی و… نه تنها در توسعه‌ی کسب‌وکارتان تأثیرگذار هستند، بلکه این تصور غلط «که مگر راه‌اندازی شغل جدید یا ارتقاء آن نیاز به مشاوره دارد؟» را از ذهن‌تان پاک خواهند کرد. تا حدی‌که ممکن است از خود بپرسید چرا زودتر به فکر استخدام مشاوره راه اندازی و گسترش کسب و کار نبودم؟

جالب است بدانید که راه‌های ارتباطی با مشاورین ویوان بسیار ساده و راحت بوده و کافی است با مراجعه به وب‌سایت این مجموعه و انتخاب گزینه‌ی رزرو وقت مشاوره شانس موفقیت خود را در بازار تجاری مشهد افزایش دهید.